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Posts Tagged ‘desempeño’

La magia de pensar y actuar diferente


4046599004_c3cd233c64En alguna ocasión he comentado que en uno de mis primeros trabajos se me exigía hacer un vaciado de una media de docena de diarios para que la empresa que me contrató supiese en todo momento cuáles eran los temas económicos, empresariales, sociales y políticos del momento.

Esta tarea que, a simple vista, puede resultar tediosa, fue un gran aporte para entender y comprender las circunstancias que nos rodean, además de permitirme estar informado y formado permanentemente, aunque a veces “deformado”, debido al dirigismo especulativo de los grupos de comunicación.

Esta tarea la convertí en un valor añadido intelectualmente cuando permití que me ayudase a construir una visión reflexiva y crítica de los acontecimientos y, eso, ha propiciado que piense y actúe de una forma diferente a la establecida. Con ello quiero transmitir la idea de imaginar nuevas posibilidades para un presente y futuros inciertos.

Esta semana nuestro colaborador Andrés Ortega en su artículo Innovación y Liderazgo al son de la marcha de Radetzky, nos recuerda cuán importante es hacer las cosas de forma diferente en la gestión del talento en las organizaciones y para ello lo ilustra con un bello ejemplo que pudimos disfrutar el primer día del Año como fue el Concierto de Año Nuevo .

En palabras de Ortega “Daniel Barenboim ha puesto de manifiesto que un equipo de alto rendimiento,(una orquesta filarmónica en este caso, es el resultado de la trasferencia de responsabilidad y confianza; ha evidenciado el maravilloso poder del reconocimiento explícito a través del agradecimiento a todos los miembros de su organización y ha asumido el riesgo de dirigir de forma diferente. nada más y nada menos que no-dirigiendo.”

Acabo con las motivadoras palabras del filósofo y humanista José Antonio Molina, que leí en un artículo del magazine semanal de un prestigioso diario nacional, en el que se leían los deseos para el 2014 de catorce personalidades de diversos ámbitos; el nos dijo “hay que cambiar la representación y liderazgo de la sociedad para acabar con la sensación de precariedad institucional que se vive en España a diferencia de otros países que también afrontan dificultades económicas”.

Los responsables del talento en las organizaciones ya están perdiendo el tiempo si no son capaces de aprender a atreverse a pensar y actuar diferente para convertirse en líderes de personas, siguiendo el ejemplo inspirador de Barenboim.

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Saludos cordiales.

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2014, año de luchas y esperanzas


case-for-innovation-talent-managementRecién estrenado este 2014 me gustaría recordar dos aniversarios especiales de los muchos que nos depara este año como son: los 150 años de una de las grandes obras de Charles Dickens “Cuento de navidad” y los 150 aniversario de una institución tan emblemática como es la Cruz Roja Española.

Corría 1863 cuando un suizo llamado Henri Dunant pensó en crear una sociedad de socorro neutral para prestar ayuda humanitaria, independientemente de nacionalidades, creencias y razas. Un año después nuestro país se adhirió a esta organización que no ha tenido miedo a evolucionar de acuerdo con las necesidades sociales del momento. Un ejemplo para la esperanza y las bases para una solidaridad verdadera.

Paralelamente Dickens nos ofrecía una historia que en un principio parece describir la situación actual que vivimos ya que habla de cómo la codicia, la avaricia larvan el peor de los cánceres en las personas: la ruindad. Sin embargo y, gracias a su maestría literaria, nos da ideas sencillas que si queremos nos pueden ayudar a cambiar ese sinsentido por un norte presidido por la redención, solidaridad y esperanza.

Estamos demasiado acostumbrados a ver a los “Sres. Scrooge” en los banqueros sin escrúpulos, en políticos y agentes sociales corruptos sin cuestionarnos si nuestras acciones y palabras con las personas de nuestro entorno empresarial están igual de contaminadas por ese pernicioso y contagioso espíritu.

Ahora que todos somos testigos de los nefastos resultados de una gestión económica, social y política centrada en el consumismo extremo, la idealización de lo material, es hora que cambiemos nuestras actitudes y seamos capaces de trabajar para ganar la confianza en nosotros mismos si apostamos por unas actitudes y valores sólidos y compartirlos con las personas de nuestro alrededor.

Esta semana nuestro colaborador Roberto Luna en su artículo Innovación y gestión del talento: más que primos hermanos afirma en esta misma línea discursiva que en el liderazgo y el talento directivo también es necesario ese ambiente de equipo capaz de generar confianza entre sus miembros, la necesaria como para que surjan comportamientos extra-rol o cívicos que son los que posibilitan las sinergias positivas.

Que 2014 sea un año en el que luchemos con esperanzas renovadas para hacer brillar con luz propia el talento que existe en nuestras empresas presentes y futuras.

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Saludos cordiales.

Los grandes beneficios de la externalización de RRHH


big_62601_55540_4923921_lEn una época como la que estamos viviendo, los profesionales de RRHH no pueden dejarse llevar por el derrotismo y por ello no deben renunciar a la búsqueda de la excelencia en su trabajo, adoptando una actitud proactiva para conocer distintos productos y/o servicios que ofrece el mercado para optimizar su trabajo en la organización.

A la hora de liderar personas debemos tener presente que su motivación y compromiso inciden significativamente en su productividad. Pero no es menos cierto que la buena gestión de la comunicación así como un compromiso real con sus necesidades de desarrolla así como de conciliación vida familiar y laboral también constituyen otros pilares en los que se sustenta el buen hacer de las personas.

Sin embargo, en una época de “vacas flacas” (más bien transparentes) no hay que perder de vista ver formas de ahorrar costes sin renunciar al capital humano. En esta línea, el artículo de esta semana La externalización de RRHH: rentabilidad y más compromiso laboral nos da claves en este sentido ya que la externalización de servicios de RR.HH. es una excelente manera de ahorrar costes. Según una investigación reciente realizada por el Aberdeen Group, las empresas de servicios profesionales que invierten en el compromiso de sus empleados, mejoran el servicio al cliente y sus ingresos en un 6% por cada empleado en jornada completa.

Es una cuestión ineludible que nos demos cuenta que nuestra área debe y puede evaluar cada una de sus políticas, estrategias, procedimientos, herramientas y acciones y que solo así podremos tener una idea clara de ver qué aspectos funcionan, cuáles no y ver cómo introducir mejoras y así visibilizar el valor añadido de nuestra función.

Si trabajamos con una actitud de mejora continua estaremos sentando las bases de una mejor competitividad que haremos extensible a todos los estamentos de la organización.

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La huella de los triquis


coaching-para-recuperar-la-ilusion-en-el-trabajoBuceando en la negativa actualidad que parece haberse convertido norma desde que empezara la crisis, me encuentro con una noticia que llama la atención porque sus protagonistas son niños de tan solo 11 años que han hecho posible una gran hazaña: ganar los seis partidos que jugaron en el Cuarto Festival Internacional de Minibásquetbol en la ciudad argentina de Córdoba.

Esta noticia podría ser considerada de poco interés mediático, pero la que la convierte en extraordinaria es que estos niños son parte de un programa creado hace tres años por un ex jugador mexicano de básquetbol, Sergio Zúñiga, para formar buenos jugadores y también superar su situación de marginación. Eso es lo que convierte a estos pequeños en verdaderos héroes porque la mayoría juegan descalzos porque para sus familias el calzado deportivo es un lujo impensable de costear.

Cuando le preguntaron a Zúñiga cómo explicaba el porqué de la gran hazaña dijo que “Para triunfar en la vida no necesitas de grandes equipamientos ni necesitas de toda una vestimenta única… cuando juegas con corazón, con lo que vienes y estás dispuesto a hacer, los resultados se consiguen”.

Precisamente esta semana nuestro colaborador Ángel Largo en su artículo Ilusión en el trabajo, nos habla de que nos ilusionamos cuando cambiamos porque “el Cambio genera Ilusión. Si seguimos haciendo las cosas de la misma manera vamos obtener los mismos resultados. El Cambio es la Clave para poder generar Optimismo en las organizaciones.”

Si estos niños creyeron en lo imposible y no se dejaron influenciar por un contexto hostil no podemos tener esa misma actitud de superación y optimismo renovado para encontrar nuevas vías de entendimiento, diálogo y motivación en las organizaciones, apostando decididamente por nuestro capital humano.

Hemos de reinventar el sistema pensando políticas económicas que apuesten por compartir y no competir, buscando el bien común y no el propio de unos pocos, luchando para que diariamente le ganemos la batalla a la creciente desigualdad que padece nuestra sociedad.

Apuesto por un espíritu “TRIQUI”: T(Talento), R(Robustez en valores), I (Ilusión), Q (Quality- Calidad de trabajo), U (hUmanidad) e I (Inspiración)

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Cartas inspiradoras para aprender a relativizar


perspectiva-07Hace pocos días nos dejaba Concha García Campoy, una excelente periodista que supo ganarse el respeto de sus compañeros de profesión gracias al rigor y la calidad de su trabajo así como por su forma de abordar las entrevistas desde un plano humano, evitando caer en la trampa de las obscenidades y vulgaridades a la que nos vemos sometidos sin piedad ni pudor por la telebasura que abunda en el ancho y largo espectro de la diversidad de canales.

En el transcurso de su funeral, su hijo mayor leía emocionado las siguientes palabras que deberíamos saber trasladar tanto a nuestra vida como profesional y que son: “creo que la última lección que aprendimos juntos es que la felicidad solo existe cuando es compartida”.

Hace pocos días, Tito Vilanova, el primer entrenador del Fútbol Club Barcelona escribía una carta donde decía que debido a su enfermedad no podía seguir ejerciendo sus funciones como tal y aprovechaba para dar las gracias públicamente a todas las personas que han hecho posible que su trabajo y calidad humana brille con luz propia.

Tal vez porque creo que tengo la certeza que las palabras pueden y deben cambiar el rumbo de los acontecimientos de las personas, de un tiempo a esta parte, me dedico a la caza y captura de un bien muy preciado y tan escaso, desgraciadamente en esta época, como son las NP, Noticias Positivas. Reconozco que es un ejercicio arduo, pero muy satisfactorio porque me ayuda a entender que, a pesar de las dificultades, la gente contamos con el afán de superarnos y la energía suficiente para trabajar y transformar nuestra realidad. Esta misma mañana he leído que una persona de forma anónima ha donado 10.000 euros para que diez estudiantes de una universidad española continuaran sus estudios.

Una estupenda noticia que nos habla de cómo otro mundo es posible apostando por valores tan fundamentales como la solidaridad y la honestidad, a pesar de la multitud de “Barcenas” mercenarios que tenemos en nuestro entorno económico, político y social, que empañan la ética de pequeños y medianos empresarios que luchamos día a día por levantar la “persiana de nuestro negocios”.

Precisamente, esta semana nuestro colaborador Roberto Luna en su artículo: Perspectiva, nos hace falta perspectiva. ¡aproveche el verano!, nos recuerda que quién no ha vivido una situación realmente dramática personal o familiar y se ha dado cuenta, casi de repente, de que lo que antes era realmente intolerable o insufrible, ahora no lo es tanto. La perspectiva ayuda a relativizar, a trabajarnos más los valores para que nos sirvan de guía a nuestros comportamientos, y a que sigamos siempre en coherencia con nosotros. Por lo tanto, la perspectiva también nos ayuda a ser más fiel a nuestro propio proyecto personal.

Tratemos de cargarnos de energía positiva durante esta época estival y sepamos administrarla con y para las personas, el capital más valioso que debemos saber entender, comprender, respetar y motivar.

Si somos capaces de inspirar y respirar Confianza y no Conspirar por Avaricia haremos crecer el talento de nuestras organizaciones.

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La extraordinaria lección de Malala: cuando el aprendizaje es una actitud irrenunciable


crisalidasHace una semana en el hemiciclo de la sede de una de los más prestigiosos organismos internacionales, ONU, se escuchó la voz de la esperanza: Malala, la niña que fue tiroteada por talibanes el pasado mes de octubre por defender su derecho a estudiar, pedía en un emotivo y emocionante discurso “educación para todos los niños”.

Con una voz firme y serena afirmaba que los libros y las plumas son nuestras armas más poderosas y que éstos pueden cambiar el mundo. Según sus palabras, lo único que las balas consiguieron fue convertir su debilidad el miedo y la desesperanza en fuerza, poder y coraje. Una verdadera lección de vida que podríamos transferir en el seno de nuestras organizaciones.

¿Cuántas veces hemos visto que nuestras políticas, estrategias y cultura se han visto boicoteadas por falta de medios económicos y falta de apoyo de una Dirección que no cree demasiado en su capital humano porque en tiempos de crisis se deja arrastrar por sentimientos de pánico y trata de prescindir de su personal?

Esta semana nuestro colaborador Andrés Ortega en su artículo 20 aprendizajes que impulsan la transformación nos habla de cómo es realmente necesario aprender a tomar el testigo del liderazgo, aprender a abrir espacios colaborativos, aprender a gestionar equipos dotando a las personas de una autonomía y libertad responsables, aprender a reinventarnos y sobre todo de una actitud de aprender en las organizaciones para transformarlas y, de esta forma, mejorarlas.

Los tiempos cambian y las organizaciones deben empezar a aprender, aprehender y reaprender que el Talento es el único antídoto para un veneno tan destructivo como es el de la crisis de valores y, no tanto económica, que desgraciadamente en nuestro país viven más de seis millones de familias.

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Sin renunciar a la esperanza


RelajacionEsta semana he asistido a una graduación especial ya que se trata de niños y niñas que tan solo cuentan con cinco años y que el año próximo abandonarán la educación infantil y se estrenaran en la primaria.

Muchos de ellos con un birrete, más o menos casero, y con un uniforme impecable, caminan sonrientes por un pasillo saludando a sus orgullosos padres que no paramos de hacerles fotografías inmortalizando este momento que, en algunos casos, se seguirá repitiendo si continúan los estudios hasta la universidad, en otros no.

Es cierto que diariamente nos bombardean con datos, estadísticas, noticias y un sinfín de información en el que nos hablan y nos convencen de la grave situación en la que se encuentran los jóvenes españoles debido a la elevada tasa de desempleo que no hace más que crecer. Sin embargo, también debemos tener motivos para la esperanza porque la crisis es una oportunidad para saber reinventarnos, tanto personal como profesionalmente hablando.

El viernes de la semana pasada el Gobierno presentaba el informe al Anteproyecto de Ley de Emprendedores en el que se lee un conjunto de medidas que tratan de dar respuesta a distintos de los aspectos de la actividad de las pequeñas empresas.

Una apuesta decidida por una formación sea universitaria o profesional de calidad, ayudas para la contratación, leyes que favorecen el emprendimiento son, entre otras, aspectos que ayudarán a establecer un nuevo marco de las relaciones laborales que permita disminuir progresivamente las elevadas tasas de desempleo que tenemos en nuestro país.

Esta semana nuestro colaborador, Roberto Luna,en su artículo Aún queda mucha esperanza a pesar de todo, nos habla de un ejercicio que compartió con un grupo de jóvenes en el que afirma que ha podido aprender, entre otras muchas cosas, que  es importante contactar con algún proyecto que nos movilice, que nos haga ponernos objetivos en la vida y que tire de nuestro talento. No tiremos la toalla sino que tomemos el testigo para construir un futuro lleno de posibilidades reales para todos.

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